Organizačné aspekty riadenia projektov

vzdelávací program

Charakteristika

Kurz predstavuje elementárne teoretické východiská riadenia projektov a jej cieľom je oboznámenie s najdôležitejšími prvkami organizácie riadenia projektov. Poukazuje tiež na výhody a nevýhody jednotlivých organizačných a komunikačných štruktúr v rámci projektu. Zároveň prináša praktické rady pre vytvorenie dobre fungujúceho projektového tímu so zastúpením všetkých projektových rolí.

Rámcová obsahová náplň

Teoretické východiská (projekt, riadenie) Modely organizačných štruktúr projektového riadenia

• útvarová (štábna) projektová organizácia
• maticová projektová organizácia
• čistá projektová organizácia

• projektová hierarchia
• dozor projektu
• expertný tím
• manažér projektu
• vedúci projektovej skupiny
• projektový tím
• kmeňový projektový tím
• typológia členov projektového tímu

• komponenty projektovej kancelárie
• úlohy projektovej kancelárie
• poslanie projektovej kancelárie
• ciele projektovej kancelárie

• druhy komunikácie
• riešenie konfliktov
• vedenie v tímovom manažmente
• motivácia a stimulácia

Program je určený

• top manažérom a pracovníkom s rozhodujúcim vplyvom na chod firmy
• pracovníkom riadiacich oddelení, ktorí majú na starosti zabezpečenie plynulého fungovania všetkých oddelení podieľajúcich sa na danom projekte

Časový rozsah

1 deň

Realizácia vzdelávacích a tréningových aktivít

Konkrétna podoba kurzu je pri realizácii prispôsobená jeho koncepcii (verejná / uzavretá aktivita, prípadne prispôsobenie individuálnym požiadavkám objednávateľa) - z nej potom vychádzajú konkrétne organizačné a obsahové propozície kurzu.

V prípade, že máte záujem o realizáciu tohto kurzu formou uzavretej aktivity pre Vašu firmu, neváhajte nás osloviť (na tomto mieste môžete špecifikovať vašu požiadavku) a my navrhneme ďalšie kroky smerujúce k naplneniu Vašich predstáv.

Ďalšie informácie

• Ján Golian
• tel.: 045 - 53 66 522
• e-mail: golian@akademiaplus.sk